Imprimir esta página
Sexta, 12 Setembro 2025 15:21

Academia de Liderança da Cooperfarms forma primeira turma de sucessores e gestores e reforça estratégia de agregação de valor Destaque

Academia de Liderança da Cooperfarms forma primeira turma de sucessores e gestores e reforça estratégia de agregação de valor Crédito: Divulgação

No cenário global do agronegócio, a governança deixou de ser diferencial e passou a ser requisito para a competitividade das propriedades rurais. Estruturar sucessão, gerir riscos e adotar práticas modernas de gestão são passos indispensáveis para sustentar o crescimento. Atenta a essa realidade, a Cooperfarms concluiu nesta semana a primeira edição da Academia de Liderança, com foco nos núcleos de sucessores e gestores.

Lançada em maio, em parceria com a MPrado Consultoria, a iniciativa surge em um momento estratégico, no qual a Cooperfarms estuda a implantação de uma agroindústria para agregar valor à produção dos associados. Estima-se que um terço do milho e do sorgo comercializados no estado da Bahia seja produzido pelos associados da cooperativa, um potencial que exige visão estratégica de mercado e a criação de novas oportunidades.

“A cooperativa busca sempre reduzir custos e oferecer as melhores oportunidades ao associado. Mas também é fundamental ajudar o cooperado a se desenvolver. O futuro não será apenas vender grãos: precisamos transformar, agregar valor e verticalizar nossa atuação”, destacou o superintendente André de Oliveira.

Durante cinco módulos, os grupos se debruçaram em conteúdos estratégicos como planejamento, gestão financeira, liderança, gestão de talentos, cooperativismo, comercialização de insumos e gestão de riscos, já com o objetivo de serem aplicados no dia a dia das propriedades. “Desde as primeiras aulas vimos como aplicar esse conhecimento na prática. Já percebemos resultados na gestão de pessoas, na liderança e até na adoção de novas tecnologias na fazenda”, relatou cooperado Dante Gabriel Paganella.

Para a nova geração de líderes, a experiência representa um salto de profissionalização.

“Essa iniciativa nos ajuda a transformar nossas propriedades em verdadeiras empresas rurais, que já têm relevância para o PIB brasileiro. Tudo que aprendi aqui vai refletir dentro da fazenda e também na comunidade”, afirmou a cooperada Rafaella Klein.

Além dos núcleos de sucessores e gestores, que agora avançam na elaboração de um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) como etapa final da formação, a Academia de Liderança também conta com o Núcleo de Liderança Feminina, previsto para ser concluído em outubro.